国产一区二区视频在线I日韩丝袜视频I亚洲一区avI久久久久网址I久章草在线I久久成人18免费网站Iwww.99热精品I婷婷激情久久

　　設計師的責任感

　　韓：談到設計師的責任感，個人認為我的老師俞孔堅教授是業界一個好的榜樣，他是國內現代景觀設計行業的開拓者，無論是學術還是規劃設計實踐都表現出對于腳下土地極大的熱愛，這是我對他最大的印象。作為后來人，我們更應該承擔這樣的責任，在做好設計任務的同時，不斷地向公眾和政府官員傳達正確的價值觀。同時，快速城市化的大時代也在遴選這樣一批人，就是有強烈行業責任感和社會責任感的青年設計師。

　　房：責任感不單單是完成自己份內的事，當你處在一個相對的高度上時，就要承受這一階段因為責任感帶來的東西，不管是好的，還是壞的。

　　韓：我覺得責任與經濟學原理是一樣的，社會總有一個分層的結構。當你處在創業階段，你可能只能跟隨社會大潮，比如開發商大潮、政府形象大潮，只有當立足以后，才能有傳達自己思想的機會。這里面有一個時間階段性的問題，當你的聲音不夠大的時候，你的責任感在社會上產生影響很小，長期的責任和短期的利益是青年設計師始終面臨的艱難選擇，當前這個時代背景下，這種責任感也是青年設計師能在開發商大潮、政府形象大潮中脫穎而出的重要機會。

　　房：我覺得這不是分層的問題，我和你觀點不一樣。責任感不是與時間段有關系，而是一個態度問題。它與你一進入這行業的態度有關系，它引領你在這行業的行走方向。責任感一直可能就是一種，并不是分層分開的。每個時候都應該有一定的責任感。

　　李：也就是能量越大，責任感覆蓋的范圍越大。但我們每個人都應該有一定的責任感。在很多不同的場合，我們的景觀設計界大師們對于招收新人都提出了一個衡量條件，就是應該有責任感。

　　房：比如在看王石、柳傳志的自傳的時候，就能發現，他們在自己公司很小的時候，就已經有一些原則或者一定的責任感，這個責任感實際是懷抱著一個很宏偉的目標，慢慢才使他們成為一員大將。回到景觀行業來說，我們做的每一個項目都意味著相對的永久地影響著那片土地。如果做小項目的時候設計師沒有"責任感"，就可能意味著它站在這個地方會毀壞這個場地，或者說它對場地是不尊敬的。

　　俞：現在美國一些主流的景觀建筑師比較關注"低碳城市"、"生態恢復"的概念，并且更注重親身實踐。這和對于已經走過的工業化的反思和懺悔分不開。

　　李：目前國內對于"低碳"認為這是屬于經濟領域的一個概念，并沒有引起景觀行業足夠的重視，更多的認為這是一個規劃問題或者是一個經濟問題。有時候我也在想，我們景觀設計師所謂的責任感怎么去體現呢，難道僅僅去關注我們自己的那些所謂的理論和造園手法嗎？我們還應該關注城市中出現的各種問題如建筑文化遺產危機、資源枯竭城市轉型問題、生態城市營建和低碳城市營建等也是我們需要的一種視野范圍，是我們的一種職業精神。

　　我在《科學時報》《中國環境報》《中國房地產報》《中國文化報》《北京科技報》等不同的媒體分別發表了關于低碳城市的營建、景觀設計與資源枯竭城市的關系、文化遺產保護的問題和景觀設計師如何更好的應對氣候變化的問題等，這可以讓更多的人了解到我們學科是干什么的。我們不是在計劃要擴大學科內涵和外延、要讓更多的人去了解我們的學科嗎，我們必須應該通過公眾的媒體去傳達關于專業而又簡單易懂的知識，而不僅僅只是在專業媒體上發表那些高深的理論和觀點，因為很多普通人不會去看景觀或園林類專業雜志，其實有很多城市事件都與我們景觀設計師有關系，我們必須改變觀念。

　　俞：在美國越來越多的人認為這個與景觀建筑師的職業責任感有很大的關系。兩年前我們公司全體員工到了舊金山總部集體參與了一個很有意思的社區項目，當地一個黑人社區里有一個環境很差的活動中心（Opera House），我們利用可持續發展的綠色設計理念，用了一天的時間，親手將他們破舊的院落翻建一新，通過平臺、植栽、鋪裝和圍墻的創造性處理為他們營造了一個可以開展活動的世外空間，當天的活動是在之前三個月調研、"腦力激蕩"、設計、繪圖和的基礎上開展的。有歸屬感的社區環境是"社會層面可持續發展"的重要指標。

　　在長期的努力方面，SWA公司成立了一個Green Desing的研討小組，定期活動、交流信息來探討景觀建筑師對于公眾、對于環境、對于可持續發展所能發揮的作用，以及用什么樣的準繩來度量行動的有效性。建筑的生態綠色設計有LEED標準，現在景觀也正在做這樣的一些事情，我們也正在做一些量化的標準，否則很難說是否是低碳的。

　　李：那現在美國有沒有這樣的標準嗎？

　　俞：有，現在ASLA與另外的部門出版一套與建筑的LEED評級的景觀方面的評價標準，叫《Sustainable Sites instrument》，是一套可持續發展的場地的評價標準。他基本上是以表格的形式，將具體的標準量化。比如，植栽覆蓋的硬質鋪裝表明或者雨水收集量等等。在項目的實際操作層面，貫徹這樣的一套標準需要人員對于各項指標有個度量和檢測的過程，增加了人力成本，其推廣正在不斷的探索中，除了從業人員的支持，還要有業主"買單"

　　我們公司自己也在制定一些日常起居的低碳標準，比如家庭用品、辦公用品的采購，都會盡量選購有綠色生態含量的，還鼓勵員工Car Pool (搭車上班)或騎自行車，要求設計師親自實踐"低碳"，而不單單只是要求業主。