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　　改革開放時期，首鋼還利用資金、技術、管理等方面的優勢資源，開始向跨行業、跨地區、跨國經營的方向發展，逐步形成了首鋼非鋼產業。

　　首鋼建筑業由1958年擴建時成立的建筑公司，發展成首鋼建工集團，有1個甲級設計院，3個甲級勘察院，5個一級資質的冶金建設公司，2004年職工3萬人，其中專業技術人員0.7萬人；有大中型設備上萬臺套。除了承擔首鋼的改造工程，首鋼建工集團承建了第21屆世界大學生運動會運動員公寓、中華世紀壇等國內工程，以及馬來西亞、印度、津巴布韋等國的鋼鐵項目，累計獲得省部級以上優質工程獎125項。其中，中華世紀壇獲得國家鋼結構工程金獎。

　　首鋼機電制造業由加工備件的機械廠、電修廠、外埠機械廠，擴大成北京首鋼機電有限公司、首鋼軍工集團，共有機床上萬臺；以計算機輔助設計系統和精密、數控、大型機床，設計制造冶金成套設備、通用和非標準機械設備、動力設備、電機和電器設備、液壓控制設備、環保設備及冶金備件，包括達到國際水平的CSP薄板坯連鑄連軋成套設備、連鑄結晶器、高效軋機、多功能鉆機、盾構機、車用空調器、新型節能電機等，共有專利技術50多項。首鋼礦業公司制造重型汽車，2004年與白俄羅斯汽車制造廠合作，建立別拉斯重型汽車中國服務中心，引進技術制造的130噸電動輪礦車投入使用。

　　首鋼高新技術產業由總計控室自動化研究所起步，逐步向專業化和產業化方向發展，用自制的計算機、電控設備、智能儀表和軟件，并應用網絡技術，把1978年只有6臺計算機的首鋼改造成為全面應用自動控制技術和計算機管理的現代化企業，參與國內外的自動化工程和服務。1990年，首鋼改造美國鋼鐵聯合公司3個煉鋼廠7座大型轉爐的自動控制系統，1994年合資建成中國第一條大規模集成電路芯片生產線，1997年合資建成了中國第一條工業機器人生產線，1999年研制成功中國第一臺觸摸查詢一體機，制定了行業標準。同年在中關村注冊成立北京首鋼高新技術有限公司。2003年，該公司排名在中國網絡集成商100強的第57位。同年，首鋼與國外的先進企業合作，建設首鋼信息ERP工程，2004年7月一期工程上線，形成了把傳統管理改造成現代管理的新起點。

　　首鋼房地產業1998年起步，逐步形成以房地產開發為主，物業管理、裝飾裝修、投融資、貿易一體化的經營，累計建成職工住宅150萬平方米，開發了金蘋閣、琳瑯莊園、金泰閣、海云軒、軍民園等北京的商品房項目，合作開發北京萬年花城、山東德州、河北南戴河、吉林蛟河等項目，2003年首鋼房地產公司在國內房地產開發商中排名第42位。由該公司開發、首鋼建工集團承建的黃南苑住宅小區，2004年被命名為"北京市金牌居住區"。

　　首鋼礦產資源業發揮自身優勢，建設一流礦業、開放礦山，通過以礦辦礦、合資合作方式，擴大經營能力，提高了經營水平。2004年，首鋼礦業公司實現利潤2.08億元。秘魯鐵礦已成為首鋼在海外的原料基地。首鋼還與焦煤、焦炭、鐵合金等國內外優勢資源企業建立長期合作的戰略伙伴關系，鞏固了鋼鐵業的供應鏈，為適應市場、做強主業提供了資源保障。

　　首鋼服務業發揮在首都的區位優勢，發展社區服務、餐飲服務、賓館服務、家庭服務、旅游服務、保育幼教、職業技能培訓、醫療保健等經營實體，通過合資合作整合資源，重點開發現代物流、物業管理、金融服務、工程技術服務等現代服務業。

　　首鋼海外事業自1981年獲得直接外貿權后起步，1992年成立中國首鋼國際貿易工程公司，經營進出口貿易、海外工程承包、國際經濟技術合作等。首鋼在香港并購4家上市公司；并購的秘魯鐵礦股份有限公司是中國在南美洲最大的實體企業之一；通過中首公司參與國際招投標，首鋼在發展中國家建成一批鋼鐵項目。2004年，中首公司進出口貿易總額6.72億美元，排名在中國進出口500強的第172位。

　　2000年以后，首鋼持續推進人事、勞動、分配制度改革，深化住房、醫療、退休養老制度改革和科技體制、檢修體制、財務體制、投資體制等改革；推進主輔分離、輔業改制工作；通過集團內部的兼并、聯合、托管等方式，使優質資產向優勢企業、優秀管理者轉移；以破產、劃轉和資產重組，剝離虧損企業，逐步改變非鋼產業散、弱、小的格局；對新項目實行新體制、新機制；推行了集中一貫制和管理流程再造的信息化建設；推進減員增效和再就業工作，首鋼集團職工總數由1993年的26.22萬人減少到2004年的11.97萬人；擴大開放，招商引資取得了明顯效果。尤其是創新企業文化，創建學習型企業，轉變干部職工的心智模式，對加快改革發展起到了強有力的引領作用。

　　改革開放以來，首鋼從單純生產型的鋼鐵企業發展成以鋼鐵業為主，兼營建筑和房地產、機電制造、礦產資源、服務業、海外事業等，跨行業、跨地區、跨所有制、跨國經營的特大型企業集團。1979年到2003年，首鋼集團累計上交利稅費358億元，集團資產總額從21.45億元增加到626億元，年銷售收入從15.55億元增加到479億元。按照國家發布的2003年度銷售額排序，首鋼集團在中國500家大型企業集團中排名第33位；北京首鋼股份有限公司在中國上市公司百強中排名第26位。2004年首鋼銷售收入619億元，實現利潤12.53億元（其中非鋼產業實現利潤3.27億元），增加值106億元，社會貢獻總額81億元。

　　首鋼實施科技創新戰略，大力提高自主創新能力。2001年以后，首鋼共有32項成果達到國際先進水平，12個產品已獲中國冶金產品實物質量"金杯獎"。2004年，首鋼高技術含量、高附加值產品占鋼材總產量的55.6%；首鋼技術中心在中家認定企業技術中心的排名由184位逐步上升到2004年的第3位，冶金行業第2位；首鋼與國外先進企業在高端技術上擴大合作，開發國際前沿的鋼鐵技術和非鋼產業新技術；創新人才工作機制，推進了經營管理人才、專業技術人才、高級技工人才三支隊伍的建設，首鋼獲得"國家技能人才培育突出貢獻獎"。

　　首鋼地處首都，從20世紀70年代中期治理廢水，80年代全面治理廢氣粉塵等污染，到90年代實施源頭治理和全過程清潔生產，高度重視保護首都環境，切實做好環境保護工作。尤其是1995年至2004年，首鋼累計投入環保資金20億元，完成環境治理項目343項。其中，開發了利用焦爐處理廢塑料的技術，為解決城市的"白色污染"開辟了新路；采用新技術對鋼鐵固廢資源進行深加工，用國外的新技術建成國際先進水平的干熄焦工程，建成采用新技術的污水處理廠、報廢機動車拆解項目，合作開發汽車環保產品等，按照循環經濟、城市友好的理念，發展為城市特別是為首都服務的環保產業。首鋼特鋼南區及電爐煉鋼、初軋廠、第一煉鋼廠先后停產，其中特鋼公司在徹底治理污染的過程中，職工由1.6萬人減到1514人。與1995年比較，2004年首鋼廠區主要污染物的排放量大幅度降低，其中，二氧化硫、煙塵、粉塵和無組織粉塵排放量分別降低了78.41%、86.49%、74.45%、84.38%，廠區綠化覆蓋率達到37.45%，總體環境質量處于國內鋼鐵企業的前列。噸鋼綜合能耗760.8 千克/噸，噸鋼用新水5.45立方米/噸，貫徹可持續發展戰略取得了顯著效果。

　　首鋼1998年開始編制"十五"規劃，進行產業結構的戰略性調整，提出和調整了三大發展戰略：用高新技術改造鋼鐵業；大力發展高新技術、房地產和服務業；積極發展海外事業。但是，在石景山廠區發展鋼鐵業受到環境質量的限制；準備擴建的芯片生產線，受到國際芯片市場低迷和外商投資變化的影響。中國鋼鐵工業高速發展，首鋼卻面臨著壓縮鋼產量、實施結構調整、大量安置富余人員的嚴峻形勢和繁重任務，在全國鋼產量中所占比重從1994年的8.89%下降到2002年的4.5%，而且80%的產品是附加值比較低的長材。

　　2003年，在北京建設國際化大都市和籌辦2008年奧運會的新形勢下，首鋼服從和服務于首都的大局，作出了"首鋼面臨前所未有的壓力和挑戰，也面臨前所未有的發展機遇"的形勢判斷，提出了"沒有發展就沒有首鋼的一切"和苦干三年，打好思想文化基礎、制度創新基礎、經濟技術基礎、人才建設基礎的目標和任務，推進企業創新工程。首鋼發展戰備明確為：做強做大核心產業鋼鐵業；大力發展具有高新技術含量和競爭力的電子機電業、建筑業、服務業、礦產資源業等優勢產業；提升拓展海外事業。每個產業要培育自己的核心業務和核心能力，有若干個具有優勢產品的骨干企業，形成海內外緊密結合、互為促進的發展格局，使職工的物質文化生活水平大幅度提高。到2010年，把首鋼建設成為在鋼鐵業和綜合經濟實力方面處于國內一流水平的大型企業集團。

　　在爭取國家批準首鋼發展規劃的同時，不等不靠，首鋼落實科學發展觀，向北京以外有發展空間和條件的地區轉移鋼鐵生產能力。秦皇島首鋼金屬材料有限公司一期工程、河北省首鋼遷安鋼鐵有限責任公司一期工程相繼在2004年建成投產；首鋼在京的結構調整項目彩涂板、熱鍍鋅、中板廠升級改造及礦業公司球團二系列、干熄焦二期、首嘉鋼結構等項目竣工投產，為首鋼整體搬遷創造資金、就業等條件。同時首鋼提出在河北唐山的曹妃甸地區，以首鋼為主，建設鋼鐵精品生產基地；在北京市順義區建設冷軋項目；發展首鋼在京的總部經濟。

　　2004年11月，國家發改委《關于首鋼實施搬遷結構調整和環境治理意見的請示》上報國務院。在國務院、發改委、財政部、環保總局、北京市、河北省及院士、專家的支持下，曹妃甸新首鋼的建設方針確定為：廣泛吸收國內外的先進技術，實現自主集成，按照循環經濟和綠色制造模式建設一個科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、廢棄物基本零排放，人力資源優勢得到充分發揮的新型工廠，成為具有21世紀國際先進水平的節能環保型、生態型、高效型的鋼鐵精品生產基地。

　　2.2現狀廠區分布和土地利用情況

　　首鋼石景山主廠區占地面積7.07平方公里，家屬區3平方公里。另外，特鋼公司、首鋼重型機器廠工廠及家屬區占地1.67平方公里。

　　首鋼石景山工業區規劃范圍8.08平方公里，具體情況見下表：

 　　2.3現狀從業人員結構

　　2004年底首鋼北京地區在冊職工8.3萬人，專業技術和管理人員17313人，大專以上學歷16666人，中高級職稱15623人，分別占20.86%、20.08%、18.82%。承擔鋼鐵技術研究開發和工程設計的首鋼技術研究院、設計院，有研究和設計人員1168人，有本科以上學歷837人，高級職稱394人，博士、碩士146人，分別占71.66%、33.73%、12.5%。并形成利益技術研究院為核心、子公司研究分院、廠礦研究所謂分支機構的多層次、聯合協作的科技創新體系。2004年，首鋼有高級技工5585人，技師675人，占技術工人的比例10%以上。2005年首鋼北京地區高級工從2001年的1300人增加到8250人，占技工人數的比例達到17%。

　　2004年底首鋼北京地區在冊職工8.3萬人，在崗職工6.67萬人，不在崗職工1.63萬人（其中：內退1.18萬人，長病、長傷等0.45萬人）。在8.3萬人中，女職工1.75萬人，占21.1%；平均年齡41.2歲；無固定期限合同6.43萬人，占77.4%，有固定期限合同1.87萬人，占22.6%。在6.67萬名在崗職工中，女職工1.46萬人，占21.9%；平均年齡39.2歲；平均工齡21.5年；大專及以上文化程度1.52萬人占23%，中專技校等3.36萬人占50.4%，初中及以下1.78萬人占26.6%；具有高級職稱人員1141人占1.7%，中級職稱人員4110人占6.2%；高級技工6105人占9.2%（其中技師682人占高級技工11.2%），中級技工14441人占21.7%。

　　2.4現狀資產結構

　　1979年到2003年，累計向國家上繳利稅費358億元。2003年末資產總額477億元，其中固定資產235億元，流動資產172億元，長期投資和其他資產70億元；負債236億元，凈資產241億元；鋼鐵業資產371億元，非鋼產業資產106億元。2003年首鋼集團銷售收入合并會計報表后為328億元，鋼鐵業銷售收入201億元，鋼鐵業利潤12.43億元，集團盈虧相抵后利潤5.9億元，工業增加值68.5億元，繳稅24.5億元。

　　北京首鋼股份有限公司，是1999年9月由鋼鐵主流優質資產組建的上市公司，資產總額100億元，股本金23.1億股，其中首鋼持有的國有法人股19.6億股，占全部股本的84.85%，流通股3.5億股，占全部股本的15.15%。

　　北京首鋼新鋼有限公司，是2000年8月國家對首鋼鋼鐵主流程中非上市公司的資產實施債轉股，同華融、東方、信達等資產公司共同組建的債轉股公司，資產總額140億元，凈資產76億元，其中首鋼占53%，三家資產公司占47%。

　　2.5主要環境影響

　　首鋼通過實施一系列技術改造工程，2004年噸鋼綜合能耗達到760.8千克標準煤，與1995年（1129.9千克標準煤）相比下降32.7%；噸鋼耗新水達到5.45立方米，與1995年（10.5立方米）相比下降48.1%，水耗指標達到國內同行業先進水平。2004年鋼產量達到847萬噸，列全國第四位；首鋼集團北京地區銷售收入385.5億元，實現利潤14.8億元，上繳稅金24.7億元，分別占當年全市工業的6.2%、3.8%和4.4%。

　　由于鋼鐵行業的特點，首鋼仍然是北京污染排放和水耗、能耗的大戶，首鋼所在石景山地區的大氣環境質量仍低于全市平均水平。

　　2004年，石景山地區可吸入顆粒物濃度為168微克/立方米，而城近郊區（城八區）平均為149微克/立方米;二級和好于二級的天數石景山地區為184天，而城近郊區為229天。市區可吸入顆粒物年排放總量為10.5萬噸，其中工業年排放量為4.0萬噸（其余為采暖、民用、機動車和各類揚塵排放）。在工業排放量中首鋼年排放1.6萬噸，占市區排放總量的15.2%，占全市工業排放量的40%，對環境保護造成很大的壓力。

　　2004年，全市總用水量為34.55億立方米，工業用水量為7.66億立方米（生活用水12.78億立方米，農業用水13.50億立方米，生態環境用水0.61億立方米），首鋼用水總量為6981.67億立方米，其中工業用水4435萬立方米，占全市總用水量的1.3%，占全市工業用水量的5.8%；全市總能耗為5139.56萬噸標準煤，工業能耗為2550.14萬噸標準煤，首鋼總能耗為734.9萬噸標準煤，其中工業能耗為627萬噸標準煤，占全市總能耗的12.2%，占全市工業能耗的24.6%。