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　　6月18日至20日，第五屆中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇在天津東麗湖畔舉辦，來(lái)自荷蘭、日本以及國(guó)內(nèi)各省花卉協(xié)會(huì)、林業(yè)局和部分企業(yè)的代表近200人，立足各自崗位，共同為我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言。本報(bào)精編部分到會(huì)專(zhuān)家、企業(yè)代表的講話(huà)，以饗讀者。

　　助推生產(chǎn)科研引導(dǎo)終端消費(fèi)

　　荷蘭皇家球根協(xié)會(huì)主席Ir.J.J.J.Langeslag

　　荷蘭皇家球根協(xié)會(huì)成立于1860年，最初的任務(wù)是組織展覽讓種植者展示自己的產(chǎn)品，同時(shí)展現(xiàn)不同種球在植物園等場(chǎng)所中的應(yīng)用效果，這對(duì)專(zhuān)業(yè)的種球購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)非常重要。

　　如今，協(xié)會(huì)更加關(guān)注種植者的利益與政府政策以及社會(huì)需求之間的關(guān)系，一方面我們幫助會(huì)員提高專(zhuān)業(yè)技能，種植者可以從協(xié)會(huì)得到科研、育種和知識(shí)交流方面的支持；另一方面，協(xié)會(huì)提供各種各樣的服務(wù)，例如對(duì)已有的球根花卉品種和新育出的品種進(jìn)行登錄，設(shè)置處理專(zhuān)業(yè)種球銷(xiāo)售商和購(gòu)買(mǎi)商之間糾紛的仲裁委員會(huì)等。

　　當(dāng)前，荷蘭球根花卉的年產(chǎn)值約8億歐元，其中種球出口占50%左右。協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前荷蘭花卉生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)大大超過(guò)了市場(chǎng)發(fā)展速度，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下滑，種植者收入減少的局面。

　　在過(guò)去的十年里，除了荷蘭，其他國(guó)家的種球生產(chǎn)也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，市場(chǎng)的種球和球根花卉的供應(yīng)迅猛增加。與此同時(shí)，市場(chǎng)也受到德國(guó)、日本、美國(guó)等主要花卉進(jìn)口國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩的負(fù)面影響。因此，協(xié)會(huì)眼下在宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品展示方面投入了更多的精力。

　　通過(guò)分析各國(guó)花卉消費(fèi)情況，我們發(fā)現(xiàn)不同國(guó)家的消費(fèi)差異非常大，花卉消費(fèi)還面臨著珠寶、香水、巧克力和度假等奢侈品的競(jìng)爭(zhēng)，但大多數(shù)國(guó)家的消費(fèi)還有很大的增長(zhǎng)空間。種植者除了采用良好的花卉栽培調(diào)控技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品的品質(zhì)外，還需通過(guò)媒體宣傳的形式讓消費(fèi)者關(guān)注花卉產(chǎn)品，如借助花車(chē)游行、花卉展覽等形式。

　　我對(duì)中國(guó)加入國(guó)際新品種保護(hù)聯(lián)盟、建立種植者權(quán)益保護(hù)制度非常贊成，這不僅有利于中國(guó)的育種者，同時(shí)也是國(guó)外品種擁有者決定是否將品種推入中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)重要影響因素。

　　現(xiàn)代化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路

　　浙江森禾種業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭勇平

　　花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路在于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，這是我堅(jiān)持的觀點(diǎn)，也是我在全國(guó)一直傳遞的概念。但對(duì)于花卉行業(yè)，什么是現(xiàn)代化，很多人還一片模糊。

　　在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況下，花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，第一條就是要高度專(zhuān)業(yè)化。如果每家企業(yè)只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，且有相當(dāng)規(guī)模的時(shí)候，這個(gè)國(guó)家花卉一定很現(xiàn)代化。一個(gè)企業(yè)只做一個(gè)產(chǎn)品，這就是產(chǎn)業(yè)分離，十個(gè)人做一件事情，而不是一個(gè)人做十件事情。

　　專(zhuān)業(yè)化分工的同時(shí)，要結(jié)成一個(gè)市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)共同體，需要先進(jìn)的設(shè)施和管理水平、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系、具備完善的社會(huì)化服務(wù)體系和合理化的利益分配。其中，利益分配機(jī)制合理化是區(qū)域現(xiàn)代化的本質(zhì)所在，在現(xiàn)代化的環(huán)境里，利益是分工的，幾乎沒(méi)有暴利環(huán)境。目前我國(guó)花卉行業(yè)還存在有的事情沒(méi)人做，有的事情搶著做的現(xiàn)象，總有暴利產(chǎn)生。

　　實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，需要一系列的措施，我概括了八條：品種良種化、生產(chǎn)容器化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施工業(yè)化、專(zhuān)業(yè)機(jī)械化、服務(wù)社會(huì)化、環(huán)境法制化、品牌國(guó)際化。目前，我們各方面都做了一些，但都沒(méi)有做到位，如品種良種始終沒(méi)有形成自己的體系；產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)，但沒(méi)形成規(guī)范；國(guó)家出臺(tái)很多對(duì)花卉有利的政策，但真正的法制環(huán)境沒(méi)有形成等，這些都需要逐步完善。

　　抓住關(guān)鍵方面發(fā)展盆花產(chǎn)業(yè)

　　中國(guó)花卉協(xié)會(huì)盆栽分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李虬

　　在今后盆花發(fā)展中，有幾件事情可能會(huì)對(duì)整個(gè)盆花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。

　　首先，健全產(chǎn)銷(xiāo)和物流體系。我國(guó)雖然嘗試建立了很多產(chǎn)銷(xiāo)物流體系，但大多數(shù)情況是由政府主導(dǎo)的，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)需要的是一個(gè)由企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力推動(dòng)的產(chǎn)銷(xiāo)和物流體系。今后五年內(nèi)，如果企業(yè)化產(chǎn)銷(xiāo)體系建成，將會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系有很大的推動(dòng)，這個(gè)推動(dòng)不僅在于產(chǎn)品容易銷(xiāo)售和運(yùn)輸，更有助于推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化，從而實(shí)現(xiàn)大訂單和大生產(chǎn)。

　　其次，推動(dòng)盆花消費(fèi)。目前我國(guó)用花主要還是為了節(jié)慶和會(huì)議的點(diǎn)綴，這是主要的銷(xiāo)路，尚未形成真正的花卉消費(fèi)文化，更不要說(shuō)生態(tài)居室和生態(tài)空間的概念。現(xiàn)在盆栽分會(huì)想做的工作是促進(jìn)花文化的推廣，以盆花的應(yīng)用藝術(shù)———組合盆栽為出發(fā)點(diǎn)，在技術(shù)和文化方面關(guān)注新的市場(chǎng)熱點(diǎn)，在推動(dòng)花卉消費(fèi)的同時(shí)，也使我國(guó)的盆花花藝能夠在亞洲甚至世界占有一席地位。

　　再則，發(fā)展具有自主產(chǎn)權(quán)和特色的花卉品種以及相關(guān)技術(shù)體系。我國(guó)擁有松蘭梅竹菊以及牡丹等具備悠久文化和傳統(tǒng)的花卉種類(lèi)。但迄今沒(méi)有形成一個(gè)自主的現(xiàn)代花卉品種和技術(shù)體系，如果我們?cè)谶@方面入手，用現(xiàn)代化體系來(lái)改造我們的傳統(tǒng)花卉，如牡丹、石蒜、國(guó)蘭等，就有可能在國(guó)際盆花市場(chǎng)上形成亮點(diǎn)，這是我國(guó)盆花產(chǎn)業(yè)將來(lái)發(fā)展的重要方向。

　　政府協(xié)會(huì)企業(yè)需要各盡其能

　　上海交大農(nóng)科新橋花木有限公司總經(jīng)理王勤剛

　　我國(guó)各級(jí)政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上越來(lái)越明確“三二一”格局，但當(dāng)CPI不斷增長(zhǎng)時(shí)，第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品卻占了重要的比重，因此我認(rèn)為作為第一產(chǎn)業(yè)中的花卉產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)是政府。

　　我建議，政府應(yīng)該盡快制定和出臺(tái)一些系統(tǒng)而有效的政策導(dǎo)向，如制定全國(guó)和地方的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使花卉業(yè)發(fā)展有章可循；出臺(tái)明確的花卉產(chǎn)業(yè)扶持政策以及政策執(zhí)行體系；提供相關(guān)公共資源的支持，比如電視、報(bào)紙、刊物等公共信息平臺(tái)以及現(xiàn)有的文化廣場(chǎng)，使花卉能更有效、更直接、更廣泛地與市民接觸。

　　第二條建議是，協(xié)會(huì)要強(qiáng)化紐帶作用，開(kāi)拓更直接、有效的平臺(tái)，疏通和規(guī)范行業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題。協(xié)會(huì)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)員，同時(shí)也是行業(yè)發(fā)展的裁判員。從指導(dǎo)員的角度，協(xié)會(huì)要全面指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場(chǎng)行為、制度和行業(yè)準(zhǔn)則；從裁判員的角度，要有亮紅牌的機(jī)制和形成行業(yè)黑名單的制約，使從業(yè)人員和機(jī)構(gòu)遵守制定的規(guī)范。此外，協(xié)會(huì)需清楚地意識(shí)到行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量在于消費(fèi)的拉動(dòng)，應(yīng)該廣泛與企業(yè)共同面對(duì)消費(fèi)者，開(kāi)拓新的消費(fèi)渠道，帶領(lǐng)企業(yè)使花卉產(chǎn)品能夠盡快的成為市民開(kāi)門(mén)的第八件事。

　　第三條建議是，企業(yè)是這個(gè)行業(yè)的主力軍，行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)自覺(jué)自律。既要不斷提升生產(chǎn)和技術(shù)水平，提升高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量花卉產(chǎn)品的比重，也要努力擴(kuò)大品牌形象，使消費(fèi)者能夠獲得產(chǎn)品和品牌相等的服務(wù)；既要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，不搞惡意競(jìng)爭(zhēng)，也要保持與同行的交流和溝通，共同營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)加強(qiáng)推廣宣傳

　　中國(guó)花卉報(bào)原副總編輯吳方林

　　從2006年起，我國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)盲目跟風(fēng)現(xiàn)象開(kāi)始逐漸減少，企業(yè)注重挖掘內(nèi)部潛力，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。但我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，還需解決一些問(wèn)題。

　　首先，要鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。與國(guó)外相比，我國(guó)的品種保護(hù)收費(fèi)一直較高，新品種市場(chǎng)價(jià)格又較低，導(dǎo)致我國(guó)新品種申請(qǐng)數(shù)量較少，對(duì)育種很不利。從2007年9月1日起，植物新品種保護(hù)權(quán)申請(qǐng)費(fèi)、審查費(fèi)、年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都大幅下調(diào)，申請(qǐng)人也不再需要交納測(cè)試費(fèi)，這對(duì)國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種保護(hù)十分有利。但目前國(guó)家對(duì)非法繁殖者的處罰力度還不夠，職能機(jī)構(gòu)需出臺(tái)行之有效的措施對(duì)違法者進(jìn)行處罰，包括嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰和行業(yè)名譽(yù)處罰。

　　其次，要提倡技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今天，花卉產(chǎn)品已經(jīng)逐步成為現(xiàn)代化的工業(yè)產(chǎn)品，除了保證品質(zhì)以外，還需要建立成熟的栽培體系來(lái)保證花卉產(chǎn)品整體的一致性和穩(wěn)定性，因此我們應(yīng)該研發(fā)出適合中國(guó)國(guó)情的花卉生產(chǎn)設(shè)施以及相配套的技術(shù)體系，這已經(jīng)成為未來(lái)花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。此外，新技術(shù)對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增加盈利具有積極的意義，但對(duì)于基礎(chǔ)薄弱的花卉企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新的確不是一件容易的事，這需要政府的引導(dǎo)、協(xié)會(huì)的支持和企業(yè)自身的努力。

　　再次，要引導(dǎo)企業(yè)提高自我推廣意識(shí)。年初一場(chǎng)多年不遇的冰雪天氣，嚴(yán)重影響了苗木行業(yè)，導(dǎo)致銜接鏈條的缺失，買(mǎi)家找不到賣(mài)家，賣(mài)家找不到買(mǎi)家，這源于企業(yè)推廣意識(shí)淡薄，生產(chǎn)者尚未意識(shí)到成功的宣傳與生產(chǎn)具有同等重要的地位。