北京東方園林股份有限公司董事長何巧女參加“女性創(chuàng)業(yè)的幾道坎”主題論壇

　　中國風景園林網(wǎng)訊　“2011（第三屆）中國商界木蘭年會”4月28日在北京柏悅酒店舉行。北京東方園林股份有限公司董事長何巧女參加了“女性創(chuàng)業(yè)的幾道坎”主題論壇，與眾多女企業(yè)家暢談人生、創(chuàng)業(yè)的艱辛和心路歷程。

　　主持人：在創(chuàng)業(yè)這道艱難歷程中，女性企業(yè)家可能有一個糾結(jié)，因為喜歡就創(chuàng)業(yè)了，可能因為自由就一步一步做起來了，但在做的過程里面經(jīng)常懷疑自己的目標，我要不要做大，要不要上市，有很多糾結(jié)。你曾經(jīng)在自己設(shè)定目標有過猶豫嗎？我到底要不要做大，為什么要做大？何總，你沒有動搖的目標？

　　何巧女：我是一直沒有動搖，但是目標在不同階段有改變。開始創(chuàng)業(yè)的時候沒有看的這么高，做了之后才發(fā)現(xiàn)前面更漂亮往前走。

　　主持人：當你想接著做大或者退休，關(guān)于找到合伙人、接班人，可能對女企業(yè)家找到那樣的人比找到老公更重要？

　　何巧女：好象更重要，當然這個階段想這個事情更重要了，而當然20，30歲想嫁出去更重要了。

　　主持人：我們呼吁趕快有優(yōu)秀的男士幫助一線的女企業(yè)家們解決接班人問題。

　　主持人：何總，你最困難的檻是什么？

　　何巧女：我是這么想：上市以后一年多，其實經(jīng)常很多人沒有勇氣說出來。

　　主持人：說出來、說不出來都是真苦，看大家掌聲和含情脈脈眼光（鼓勵說出來）。

　　何巧女：我非常真誠地說幾句，我覺得今天來參會的人大家也都是希望有所收獲，這么忙的時候能抽出時間來，聽我們幾個人坐在臺上介紹。我覺得一定有很多道檻，而且這個檻非常痛苦，而且需要堅強，需要勇氣，智慧很多東西，但是一定有運氣的存在，這是第一個問題。我們講兩個檻，我剛才想了一下，我覺得這兩個檻挺重要的，也跟大家分享一下。

　　第一檻就是創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)初期對我們女性來說會有一個矛盾，你什么時候要孩子，什么時候嫁人。我們那時候創(chuàng)業(yè)特別早，大學畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)。你創(chuàng)得如火如荼的時候，每天16個小時工作的時候，你那時候還著急必須嫁出去，沒有時間談戀愛，這個時間就會晚了。所以，我解決這個問題，有我技巧在。

　　有些人是結(jié)了婚開始創(chuàng)業(yè)，我是大學畢業(yè)之后就創(chuàng)業(yè)，30多歲著急趕緊嫁出去，趕緊談戀愛。那時候沒有談戀愛，正好碰到我30多歲創(chuàng)業(yè)低谷，本身長的又不怎么樣，所以我嫁給我現(xiàn)在先生是屬于我運氣，因為我碰上了。我先生就是一個喜歡同情別人的人，所以，我就嫁給他了。我一談戀愛就跟他說，我們得說好了我們的目標是結(jié)婚，他說認識這么短怎么結(jié)婚，他說時間一定要長點，我每次見面都把時間記下來，這樣目標比較明確，到最后一直嫁出去。

　　我到40歲的時候，結(jié)完婚之后想趕緊要孩子。我那個時候想，01年的時候就想創(chuàng)業(yè)，我就跟所有我周邊關(guān)心我的人，包括我的父母，包括我婆婆，先生，我說我們創(chuàng)業(yè)吧，一上市咱們就要孩子。創(chuàng)業(yè)前那么累，結(jié)果創(chuàng)業(yè)板上不了，大家還知道我為了創(chuàng)業(yè)板的時候擴張了，為了集資又遇到一個低谷，那個時候又是特別低的低谷，心情差得不得了，又忙又累，是到最差的時候。但是那個時候必須要孩子，不要孩子40歲以后就沒了；不像人家王永慶70歲以后那么多孩子，我們不行，我們得趕緊解決孩子的事情，我們比較著急，就又遇到那樣的時候。

　　你想懷孕是一個女人幸福的事情，你就想享受這個幸福的過程?？墒悄阍谒袪顟B(tài)非常差的時候，你又不得不要的時候去要這個孩子。所以，我是40歲的時候有了個兒子。我現(xiàn)在特別幸福，因為我兒子非常好。當時那個時候真的那種狀態(tài)，那個心態(tài)是不適合要孩子的時候?，F(xiàn)在我的心態(tài)我現(xiàn)在就特別好了。這個問題就是很尖銳的，女性創(chuàng)業(yè)跟別人不一樣。男性創(chuàng)業(yè)50年沒結(jié)婚也是王老五，可以70歲之后要10個孩子，女性40歲之前肯定要完。

　　主持人：前兩天李亞鵬說轉(zhuǎn)行去做李總，王菲說如果不轉(zhuǎn)你是中年男演員，如果轉(zhuǎn)了你就是青年才俊，在商界男的也很占便宜。

　　何巧女：大家肯定不一樣，因為現(xiàn)在我看今天來參會的人還不算特別年輕創(chuàng)業(yè)者。因為當時很多人很年輕就開始創(chuàng)業(yè)，一創(chuàng)業(yè)就邁上這條路，就意味著創(chuàng)業(yè)過程中遇到了很多困難和狀態(tài)，就要求你必須解決家庭問題，這個我覺得是一個檻。

　　說第二個問題，創(chuàng)業(yè)的人都會遇到。創(chuàng)業(yè)第一步，沒創(chuàng)業(yè)之前就要曉得創(chuàng)業(yè)合伙人的問題，就要去找合伙人。好象找不到合伙人自己一個人挺孤獨的，有點問題沒有人跟你商量，每天晚上回家嗚嗚哭沒人商量。

　　主持人：跟老公商量？

　　何巧女：有時候創(chuàng)業(yè)的時候沒老公，你希望有合伙人。但是合伙人可以給你帶來無線后續(xù)不確定性。比如開始的時候我們目標創(chuàng)業(yè)要努力，哪一年利潤多少萬每個人分多少錢就幸福了，這幫人就跟你一起創(chuàng)業(yè)。你創(chuàng)到這些的時候，我覺得太小想做到一個億，他們就不想；我們說要上市，他們說為什么要上市？不一致就開始吵架，然后就開始翻拍。你好好翻拍行，分的過程當中必然帶來很大不確定性。其實上市前大家都會看到很多公司都有諸如此類事情會爆發(fā)出來，都沒有解決創(chuàng)業(yè)合伙人問題。

　　我是01年時候啟動做創(chuàng)業(yè)板上市，然后失敗了。失敗之后04年剛緩過來，中小板推出來，又要上市，我們管理層就不能接受。那個時候你是跟他們一起，那時候我們一年做一個億，一年兩千萬利潤，大家非常興奮，8小時上班，說何總你要上市、大家覺得我們不想上市。那個時候你要做出決策，是要上市還是怎么樣。最后我們公司合伙人全走掉了，我自己又開始，你可以看見我們最后上市所有合伙人，高管后合伙人都是05年之后才來的，或者 05年之后才提拔。他們就覺得園林不應(yīng)該上市，為什么還要折騰一次。

　　我是舉個例子，戰(zhàn)略不同的時候，或者各種各樣狀況下會遇到各種各樣問題，會給你帶來很多麻煩。所以，在選合伙人的時候，以及在處理合伙人過程當中，有技巧也有運氣，如果你碰上一個不怎樣的人，那你困難，可能事業(yè)就擺在這個地方上了。如果你碰上心地很好的人，道德不錯的人，他因為目標不一樣大家分開還可以各做各的。如果你一開始選的人就是陪你一路走到底，那就要說服。

　　主持人：何總用一個例子告訴我們，當你必須面對這道檻的時候，無論是生孩子的困惑，還是要上市這種目標，戰(zhàn)略不統(tǒng)一。當這道檻出現(xiàn)的時候，何總建議作為一個女企業(yè)家勇敢跨過去，即使你沒有同路人也要勇敢跨過去，謝謝，她講的非常精彩。
 

北京天文館館長朱進為北京東方園林股份有限公司董事長何巧女頒獎