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　　與裝修房子流行自己買材料一樣，如今很多房產公司成立了苗木采購部門，工程的綠化用苗由自己人采購，工程公司只負責施工。這樣做一來為了減少中間損耗，二來可以保證苗木質量。經過幾年從南至北發展，這已成為行業發展的趨勢。

　　廣東棕櫚園林工程有限公司董事長吳桂昌近日告訴記者，2000年廣東實行最低價中標制后，就有了這種現象。因為怕工程公司過低的資金投入影響工程質量，部分房產公司開始采取這種策略。到了2003年，在廣東全省范圍內，只要有一定實力的房產公司都有了自己的苗木采購隊伍，甚至有的還建立了自己的苗圃。

　　雖然沒有南方這么普遍，初衷也和廣東不太相同，但近兩年北方一些房產公司也有了類似功能的部門。河北凰家房地產開發有限公司今年初進入北京市場，六月底就在招標部成立了苗木采購部門。招標部主管李宇光表示，進京后承接的工程檔次高，如今賣樓盤就是賣環境，景觀綠化自然得到重視。有時候南方的設計單位會把不適合北京的南方品種設計進來，苗子就需要調整，或者是買來的苗達不到要求，常出現和施工公司扯皮的情況。為解決這些矛盾，干脆自己去挑苗。“苗木采購部成立至今，大約節省10%的資金。”他說。

　　有的公司雖沒有直接參與苗木采購，但也加強了對園林施工方的監督。SOHO中國有限公司園林工程部工程師薛龍認為，工程公司選苗都承諾包種包活，如果自己選的苗最后沒種活，很難分清責任。該公司在重點工程和重點苗木上經常要和工程公司一起選苗，以保證苗木質量。

　　河北保定大漢綠洲苗木花卉基地近兩年與房產公司的接觸越來越多，該公司總經理王彥斌認為，這種方式對房產公司和苗圃來說是雙贏。與工程公司的價格相比，苗圃的報價要低很多，因此房地產公司在采購時往往不會過多壓價，苗圃的利潤也就更高。雖然此項業務量目前在苗圃經營中占的比例很小，但他感覺這將是一個發展趨勢。

　　既有苗圃又接工程的吳桂昌對此有更多的看法，他認為這種模式下工程公司的利潤空間被壓縮很正常，這從側面反映了苗木市場報價應該更加透明，工程公司也應該提升自己的信譽度。“這種模式的大范圍普及是一個趨勢，也是一件好事。但是房地產公司應該保證苗木選購人員的專業水準，避免對市場或植物品種的不了解給工程造成損失。”他說。