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　　十一黃金周期間，盧綠景觀工程有限公司總經理、黨支部書記陳祖良在中國館附近、世博大道上南路口精心地設置花廊。如今，主題館的巨型花墻前頻頻有游客前來合影，白、紅、黃的花朵色彩斑斕、高低錯落。游客的笑容與背景花卉一同綻放。陳祖良笑著說：“老百姓拍照多，才說明我們工作合格了。”

　　570平方米花柱，200平方米花墻，2000多只花箱，6000多個花球，種植花量15萬盆……陳祖良每天的工作都圍繞著這些數據。自從盧綠園林景觀工程有限公司承接了世博局的綠化項目后，陳祖良便全力投身到世博綠化鋪設、護養的工作中。

　　盧綠園林景觀工程有限公司承擔了世博會主要景觀道路的花卉布置、擺放，種植養護大小花箱2000個、花量15萬盆。接到任務當晚，陳祖良便召開黨支部緊急會議，布置工作任務，號召黨員帶領員工抱成一團，打場硬仗。第二天，陳祖良親率業務骨干趕赴全市各個花卉苗木基地，聯系制作箱體的單位，通宵達旦地工作。工人不清楚花箱的顏色搭配，陳祖良為工人親自作示范。在普通市民進入夢鄉時，陳祖良和他的團隊進入世博園布置花箱，當人們清晨蘇醒時，他們才拖著疲憊的身軀返回公司休息。世博會期間，陳祖良都與施工隊的師傅“戰斗”在第一線。經過高強度的作業，世博會三條景觀道路成為了一道美輪美奐的風景線。

　　世博開幕后的花卉景觀獲得了眾人好評，其后的維護工作卻比想象更繁重。陳祖良曾算了筆賬：公司25位工人要養護世博大道5公里沿線的花箱、花球，5個出入安檢口的花柱、主題館前的花墻及景觀道路的花卉。在人手緊缺的情況下，他走遍了園區內的綠化帶，親手為這15萬盆植物澆水養護，然后計算出“一個大花箱澆水用時1分鐘，一個小花箱為40秒，一個花球為1分鐘……”。陳祖良提出的“量化工作法”保證了在夜晚有限的時間內可以完成世博園花卉養護。