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　　在不久前召開的國際風景園林師聯合會第47屆世界大會上，北京東方園林股份有限公司董事長何巧女針對中國風景園林行業的發展現狀，分析了園林行業在資本市場中的未來，并對景觀生態系統體系和藝術造園理念做了充分闡述。

　　關注廣闊綠化和資本市場

　　何巧女表示，由于中國城市化的快速推進，城市中30%的面積可進行園林綠化。21世紀生態環境開發進入建設高潮，這些都促成了園林設計、工程市場的空前繁榮，同時也帶動了園林苗木業的發展。

　　在中國園林綠化市場的年度盤子中，市政景觀工程額在1000億以上，地產、觀光園景觀工程工程額也超過1000億，同時帶來了60多億的設計業務量及300至500億的苗木采購量，養護市場工程額也有700億之多。整個中國園林市場工程總額每年有3000億之多。而3000多億的園林市場一定能培育出大型園林公司。何巧女指出，從資本市場角度來看，由于中國園林行業持續發展的前景，園林企業在資本市場受到追捧有一定的必然性，這有利于培育出大型園林公司，提升園林行業產業集中度，從而更好地服務中國的城市化進程。

　　成功源自獨特發展戰略

　　作為中國園林行業上市第一股，東方園林走過了20余年的風風雨雨。在最初的探索中，有過很多困惑，也收獲了豐富的經驗。

　　何巧女表示，在戰略上，東方園林不斷強化設計業務的規模及影響力，圍繞工程這一核心業務，設置四個景觀工程事業部（含生態濕地工程事業部）；重視園林苗木產品業務，提高成本控制能力；大力發展養護業務，為公司持續穩定的發展培育新的增長極。

　　東方園林將籌備建立景觀設計集團，致力于不斷整合全球最優秀的設計品牌，打造一個先進的、國際化管理系統與業務平臺，讓景觀設計師更加高效地發揮才能、創作精品，并通過規劃設計創新，引領城市景觀生態系統的建設。

　　在藝術造園方面，何巧女強調，東方園林不僅僅是派設計師進駐現場，還摸索建立了一整套藝術管理體系。東方園林在設計集團內設有工程藝術管理中心，匯集了中國現代造園最優秀的造園師團隊；十多年來，東方園林一直對員工進行藝術造園培訓。在項目的藝術效果控制程序中，從前期設計的合理化建議，到進場前的藝術標策劃，每個項目不僅派駐藝術總監，而且還會組織月度項目藝術巡檢。項目竣工交付前，東方園林會組織專家組對項目進行最終評定和調整。每年年底，公司專門就藝術效果進行評比，作為工程、藝術管理中心人員升職加薪的主要指標。

　　園林融入生活合作獲共贏

　　論壇上，何巧女還闡述了城市景觀生態系統的含義。她表示，要梳理、鏈接城市的生態系統，在此基礎上挖掘、提煉歷史文化資源，用藝術創作的手法來提升城市生態景觀的藝術魅力，用分層疊加的方式提升城市整體價值，最終實現人們的活動與景觀、生態形成良性互動。目前，東方園林所倡導的“讓身邊的園林環境，藝術、生態地融入生活”已成為風景園林界的共識。

　　東方園林一直重視人才的引進。在論壇上何巧女不忘招賢納士，誠邀全球優秀景觀專家的加盟以及全球著名景觀品牌的合作。何巧女表示：“中國園林市場已經迎來了她的春天，東方園林愿意與有識之士共享中國園林市場的繁榮，服務中國城市化過程中的生態景觀建設，共同推動中國園林行業快速發展！”