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上海風景園林規劃設計專業委員會秘書長 郭強

　　風景園林規劃設計是關系到整個園林景觀水平和人居環境能否從根本上得到提高的問題。本版上期（2008年5月8目）刊發的《高昂起風景園林規劃設計的龍頭》一文在業內引起很大反響。對于這個業內關注的問題，上海市園林綠化行業協會風景園林規劃設計專業委員會（以下簡稱“專業委員會”）秘書長郭強在接受記者采訪時表示，要真正高昂起風景園林規劃設計這一龍頭，作為專業委員會要關注的是如何去突破這些讓龍頭昂起的瓶頸，這是一個非常重要的問題。

　　說起這個瓶頸，就上海而言，園林綠化事業大發展前后僅十五年時間，從風景園林規劃設計這個層面上看，瓶頸存在以下幾個方面：一是整個專業起步晚，1976年恢復高考時，許多高校根本沒有開設風景園林設計專業；二是人才的年齡結構斷層；三是近幾年，境外設計公司進入國內市場帶來的新問題；四是供應難以滿足需求；五是收費取向問題；六是風景園林設計師的培訓和認證急需引起相關部門的重視。

　　郭強對于上述客觀存在的瓶頸問題進行了認真的分析。他認為瓶頸問題造成許多本末倒置的現象應該引起政府的高度重視，而專業委員會更有必要去面對并認真研究。如專業起步晚的問題造成的倒掛現象是一開始各大院校沒有及時開設此專業，近幾年，市場供需矛盾突出，引發一哄而上，美校、建筑類院校甚至連一些文科類院校紛紛開出此專業。由于長期以來這一專業存在的薄弱，導致群起而開此專業后，在師資力量嚴重不足的情況下培養的設計人才，其實并沒有為風景園林設計行業及時注入新鮮血液，設計人才進入企業和工作崗位后，還需經歷很長一段時間的實踐才能慢慢上手真正做設計。從當年專業人才的奇缺到近年的蜂擁而上，這個倒掛現象是非�？酀�的；在設計人才年齡結構方面，就目前而言，是非常不合理的。從45歲到60歲這個年齡層看，設計師本來就相當有限，有的已經走上了領導和管理崗位，很難有足夠的時間為項目操筆，更多的是要帶領年輕的設計師隊伍走向市場而傾注心血。人才的斷層足足有15年之厚，而風景園林設計這一行當與中醫、外科主刀醫生的職業是一樣的，除了書本專業知識以外，更需要的是長時間的臨場實踐和積累；而境外設計公司的涌入，再一次出現了倒掛現象，因為與上海的園林景觀設計歷史相比，許多境外設計公司的設計人員大多來自于具有200多年景觀設計史的國度。但由于地域文化不同，尤其是不少境外設計單位不熟悉當地的植物品種和植物習性，理念也不同。可是理念方案和深化設計是不能脫節的。由此難以達到以植物群落為主的風景園林設計的最佳效果。

　　說起需求的難以滿足，郭強說：現在許多甲方和領導已見多識廣，思路活躍，特別是他們往往面對的是自己的一個項目，因此，他們對設計有許多想法和要求，而我們的設計師隊伍（除少數專業設計院外）既年輕少實踐、專業功底也不夠，在強勢的甲方面前，設計師再一次矮了半截。設計師常常是“帶病”上陣，先天不足很難應對市場的要求。至于收費取向，由于長期受計劃經濟的影響，國內目前大多數地區是以項目總造價的比例來決定設計企業和設計師的利益，因此，設計師的創意并不顯得重要，只要把一個地塊的造價設計上去，利益就有了，在這種情況下，一切圍繞造價說事，而屬于頭腦風暴范疇的真正意義上的純設計幾乎沒有機會露臉現身了!再則，城市化進程中許多地方立足于招商，沒有錢就先“綠”起來，以最低價施工，有了錢再進行重新設計，這種被動的局面，往往造成驚人的浪費!原本規劃設計在先也就成了空話，同時，還失去了一張白紙畫最美的圖畫的有利時機。

　　再如專業培訓問題、執業認證體系問題，現在某些非專業資格部門都在為景觀設計師發證，這也是一個非常不正常的事情。

　　隨著城市化進程的加快，環境保護、生態文明的倡導正促進著園林綠化行業蓬勃而迅速發展，它是人類生存需求的朝陽行業，而風景園林設計更是其健康發展的龍頭，是引領行業科學發展的排頭兵。專業委員會要深入貫徹科學發展觀，從風景園林設計師職業體系認證、風景園林設計行業建設等方面去做工作，為突破歷史留下的瓶頸作不懈的努力。