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　　隨著經濟的快速健康發展，人們的生活水平越來越高，花卉這“舊時王謝堂前燕”，早已“飛入尋常百姓家”。這為花卉產業的發展，注入了強大的動力。

　　創新是一個民族的靈魂。創新，也是一個產業的靈魂。做到“人無我有、人有我優”才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。每年新增的眾多園藝新品種也不足以充分滿足人們對美的渴望和追求，已經有越來越多的花卉研究者和經營者把目光瞄上了野生花卉這一塊大蛋糕。

　　目前常規的觀賞花卉，僅僅是世界上開花植物(約27萬種)的很小一部分，因此，野生花卉具有很大的發展潛力，而且，野生花卉沒有人為的干預而存在，抗逆性強，繁殖系數較高。

　　然而，野生花卉的發展，目前來講有以下幾個障礙:

　　(1)引種馴化的可行性

　　野生花卉做到為我所用，面臨的第一個挑戰就是引種馴化的可行性。商業用的花卉和糧食等作物，已經經過眾多世代的自然選擇和人工選擇，比較符合人們對它們使用屬性的要求，適應性也較強。而野生花卉，由于生境相對獨特，是否能在其他地區試種成功，還是未知。這就需要花卉研究者對所要研究的野生花卉的源產地深入調查，得出花卉萌發和生長的最適條件。另外，野生花卉(包括種子)很多存在休眠現象。休眠，對植物而來，是最大程度上保持其遺傳性狀的一種生理機制，然而，對于花卉生產和管理者而言，休眠帶來的出苗不整齊等問題，很大程度上限制了花卉的機械化大生產，是一個不利的性狀。休眠這一問題，是花卉的大規模開發利用的“瓶頸”，只有這一問題得以解決，眾多野生花卉的引種馴化才可能得以實現。

　　野生花卉的引種馴化難度大固然是個問題，引種馴化太容易則形成了另一個問題——物種入侵。一個新的入侵種，一旦被發現對某地區的生態環境造成重大影響時，它已經在該地區扎了根，再想消滅它已很困難，甚至是不可能的事。因此，對野生花卉的引種馴化，一定要做到有條不紊，不盲目，不冒進，在熟知其生理特性的基礎上有步驟有計劃地進行。

　　(2)野生花卉向商品轉變的程度

　　許多野生花卉的花色豐富，花形奇特，給消費者耳目一新的感覺，而且，有相當一部分花卉的抗性強，繁殖系數高，具有深厚的發展潛力。然而，野生花卉要真正打入現有的花卉市場，還有很長的路要走。

　　首先，消費者對野生花卉需要有一個接受的過程。人類對未知事物的態度，總是又好奇又害怕。因此，排斥——熟悉——接受——熱愛這一認識過程，不是一朝一夕就能完成的。

　　其次，野生花卉也需要向人們的喜好上轉變。

　　常見的花卉，在被人類馴化之前，也是野生花卉。然而，現在的它們比較符合人們對它們的期待。野生花卉，固然可能具有一些很明顯的優勢，然而，只有在進一步和人們的喜好貼近，才能更為人類所接受。

　　再者，野生花卉自身是非常好的育種材料，很多優美的園藝品種從野生種中孕育而出，青出于藍而勝于藍。因此，對野生花卉的利用，決不僅僅是”拿來主義”，只有做到選擇性使用，才可能更大程度上發揮它們蘊藏的巨大魅力，散發出迷人的光彩。

　　(3)可持續發展與開發利用的矛盾

　　野生花卉資源，一般分布在人跡罕至的邊遠地區。對野生花卉資源的開發利用，一方面做到了豐富花卉市場，另一方面，也可通過對野生資源的遷地保育，達到保存野生花卉的種質資源的目的。然而，開發利用是一把雙刃劍，可能因為人們過多的開發利用，而導致野生花卉源生境的破壞，這樣，就與我們開發利用的初衷背道而馳。因此，在我們深入開發利用野生花卉的過程中，盡可能做到可持續發展，多采種子，少采植株，做到可持續發展。在用野生花卉豐富我們生活的同時，給我們的祖國大地，也留下幾分春色。