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    為了解求職者的一些真實情況，一些用人單位在面試時常愛設(shè)置一些“陷阱”問題，借以考驗應(yīng)征者應(yīng)變能力、為人作風及處世方法，求職者若不留心，就極有可能落入面試者的圈套中，從而喪失了寶貴的錄取機會。

    壓力陷阱

    通常主試者正話反說，以測試應(yīng)征者在壓力下的本能反應(yīng)。如“你的原單位是如此好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩”，“我們單位工作競爭壓力大，你一個毛頭小伙子怎適應(yīng)得了”，應(yīng)試者若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對抑或怒形于色，據(jù)理力爭，臉紅脖粗，那就掉進了主試者所設(shè)圈套。碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必與他較勁。

    誤導陷阱

    主試者早有答案，卻故意說出相反答案，若你一味討好主試者，順著主試者錯誤答案往上爬，面試結(jié)論是無主見，缺乏創(chuàng)新精神，自然列為淘汰之列。

    關(guān)系陷阱

    不要因為你有一定社會背景對本行業(yè)將有一定幫助就趾高氣揚，目空一切，覺得職位非你莫屬。“請神容易送神難”，關(guān)系多，用人單位投鼠忌器，擔心到時難托運你會受你牽制；或過早亮出與該公司老板有一定關(guān)系，擺出把大幅度當作走走過場了事的無所謂態(tài)度，則極易引起主考官反感，日后又增加了同事間敵視的意識。

    薪酬陷阱

    面對用人單位提出的薪酬期望值問題，求職者常不敢貿(mào)然回答。回答低了，用人單位覺得你自信心不足，難成大器；回答高了，又覺得養(yǎng)不起你這條“大魚”。正確的回答是玩顧左右而言他，“打太極拳”，如巧妙回答“我想念公司會根據(jù)我的業(yè)績給予合理報酬，以體現(xiàn)多勞多得原則”等，將球又踢了回來。

    保密陷阱

    不要在大幅度中泄露你的創(chuàng)意和設(shè)計，或滔滔不絕地將原單位原本該保密的東西一股腦兒端出來，關(guān)鍵時刻應(yīng)注意留一手。輕易泄露公司機密，用人單位會聯(lián)想此人今后會不會泄露我公司機密；右將你肚里的“貨”全吐出來，那你豈不成為公司無用之人，我要你何干？

    經(jīng)歷陷阱

    不要因你富有工作經(jīng)歷而得意忘形，轉(zhuǎn)職過多用人單位會覺得你好高騖遠靠不住，若窩在一個工作崗位“奮斗”上十年，用人單位又說你無創(chuàng)造性。經(jīng)歷不在多而在于是否有效，擺出有益于公司的硬東西來，自會受公司器重。

    事故陷阱

    酒店老總故意裝扮成令人討厭的問路者，結(jié)果耐心回答問題的一個應(yīng)征者被認為富有耐心與熱情而被錄為餐飲部經(jīng)理；一群人去應(yīng)聘幼師崗位，只有一人在小孩嚎淘大哭時趕緊過去安慰小孩此人立即錄取，原因是有工作意識，對工作來電。意外的“事故”常常是檢驗求職者的試金石。求職者若平常不注意操守，極易在這些“事故”面前原形畢露。（完）