施密特最困難的工作就是翻譯標準的威斯康星交通部在生態修復區實行的法規。承包商對此小心對待。土壤表層一下埋設了成千上萬立方碼的石棉材料，但是對于這些埋設的細節卻沒有正式過問，因此并沒有去壓實土壤。而且按照一些不尋常的要求進行施工，比如允許生態學家在質量分級之前把所有的蛇都圍捕起來，這樣它們在恢復后可以被保存并釋放。公園于2013正式啟用。

　　去年10月，大部分地方仍然覆蓋著農作物。有一些侵蝕的問題，但是很多植物景觀還需要再次播種。

　　這里是形成豐富的生物多樣性的場所，尤其是在濕地的邊緣和接近生他中心水道的地方。威斯康星交通部計劃是要治理河岸侵蝕并增加鄉土樹種的應用。

　　城市的自然環境如果沒有有效的管理一定會失敗，因此生態中心的參與是非常重要的。中心成立于25年前，2012年又在梅諾莫尼山谷合伙人說服下山谷區成立了一個分支機構。生態中心將倒閉的酒吧改造成了一個綠色建筑。這座建筑就在通往三橋公園的道路旁邊。

　　生態中心一個重要的經營目標就是社區環境教育項目，這該項目關注的對象是公園周邊半徑2英里的區域的居民。這個區域包括11所學校。其中一個Escuela Verde是項目學習特許學校。這個想法培養孩子更加親近大自然。"你不讓他們乘坐公共交通，讓他們走出縣城，并且對他們說'這就是自然，'"生態中心資深土地管理者吉姆·富貝克（Kim Forbeck）說。"你應該將孩子們帶到他們社區的綠色空間，不是讓他們在自己家的后院了解自然，而是接觸充滿各種新奇事物的真正的大自然。"生態中心有很多房間充滿了體驗自然的裝備：兒童和成人的滑雪靴、釣魚用具和防水靴和遠足靴。

　　生態中心還裝配了42個社區花園模塊，計劃將其安置在公園南坡上，并且建幾處可以避雨的棚子，避雨棚子的屋頂具有集水功能。一旦威斯康星交通部建設和管理合同到期，生態中心將繼續維護和管理整個區域。

　　梅諾莫尼山谷多級機構、公共組織、私人擁護者等很多機構都在過去的17年中建立起來。考利·甾特（Corey Zetts）的梅諾莫尼山谷合作伙伴的執行董事說谷自1999年，這里總共增加了5200個工作崗位。但是這還沒有完。6月，城市又開始實行梅諾莫尼山谷2.0計劃。計劃包括在山谷東部增加一個餐飲區；在北面設立一個展覽廳；在梅諾莫尼運河上重新建一個工業區，包括工業死水處理的重要生態修復工程；修建一個I-94國道入口；增加山谷到當地街道的聯系等。

　　對梅諾莫尼山谷伙伴尤其重要的是保持工作的重點目標，流域規劃，推薦1.5個工作崗位，每1000平方英尺的發展。這項措施是為了防止該地區因自營倉儲設施和倉庫等低就業"工業"泛濫成災。這項計劃的核心是讓人們在山谷區可以生活，就和從前一樣。

　　本文作者Adam Regn Arvidson是明尼阿波利斯公園和娛樂委員會戰略規劃主任。,