CHLA：您作為地產商的高層決策人員，如何看待園林景觀的品質在項目中的作用?為了增加項目品質，在園林景觀中增加額外的投入您認為值得嗎？

　　郭宇：當一個項目對外展示，最開始給客戶展示的就是園林景觀。從客戶看房的動線梳理，應該是“景觀——建筑——精裝——服務體驗”。通過我們對客戶后評估的分析，客戶對景觀、精裝和服務的反饋是最多的，中國金茂北京公司歷年來的客戶滿意度調查排名前三位的總會有園林景觀，這也得益于順景園林的不懈努力。所以，公司領導一致認為景觀的投入是十分必要的，這類投入是符合客戶需求的。

　　CHLA：作為地產商的景觀專業人員（資深景觀管理人員），您如何看待地產園林景觀實行設計和施工一體化？

　　郭宇：在設計施工一體化項目的實施過程中，設計業務有利于加強景觀施工的成本控制、提高工程預算的準確性，同時還能夠有效避免因施工單一環節的執行差異而造成的整體施工效果偏差；而豐富的項目施工經驗也能夠為設計業務提供可靠的技術參考。

　　此外，施工單位在施工前和施工過程中往往會根據現場作業的實際情況對設計施工圖進行修改，因此施工單位與設計單位的溝通、探討就成為施工過程中必不可少的環節，也是影響施工進度和質量的一個重要因素。而設計施工一體化項目受益于設計方與施工方為同一單位，其內部溝通效率明顯高于不同單位之間的溝通，并能夠有效降低客戶在設計與施工單位之間的協調成本，有利于保證和提高工程施工進度。我認為，設計施工一體化也是未來園林綠化行業的發展趨勢。

　　“景觀--建筑--精裝--服務體驗”，是客戶選擇地產的東線梳理，景觀成為地產項目的重要決定因素。高端不意味高價，更不意味面積堆砌，它應是節制、適度、合理、經濟的。順景，通過設計施工一體化的模式，以高效溝通，有效降低成本，并以“匠心”打造精致細節，成就高端住宅產品的未來發展。