避免“后奧運(yùn)蕭條”幾乎是世界上所有奧林匹克場(chǎng)館及園區(qū)需要面臨的挑戰(zhàn)。北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束6年來，“鳥巢”“水立方”等奧運(yùn)場(chǎng)館目前基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。但北京奧林匹克公園在賽后運(yùn)營(yíng)取得一定成績(jī)的同時(shí)，園區(qū)管理也遭遇了“成長(zhǎng)的煩惱”。

　　2008年奧運(yùn)會(huì)后，北京奧林匹克公園依托“鳥巢”“水立方”等奧運(yùn)場(chǎng)館，舉辦了大量高端體育賽事和會(huì)展活動(dòng)。隨著配套商務(wù)環(huán)境的不斷提升，園區(qū)還形成了文化、體育、會(huì)展多業(yè)態(tài)融合式發(fā)展格局。

　　據(jù)北京奧林匹克公園管委會(huì)介紹，園區(qū)開放6年來已累計(jì)舉辦各種大型活動(dòng)近4700場(chǎng)次，其中文化類活動(dòng)近1800場(chǎng)次，國(guó)際性品牌活動(dòng)以倍數(shù)增長(zhǎng)。截至今年5月，北京奧林匹克公園區(qū)累計(jì)接待游客2.7億人次，日均游客數(shù)量15萬人以上，高峰期間日均近50萬人，游客人數(shù)總量位居北京所有5A旅游景區(qū)首位。

　　然而，人氣火爆也給奧林匹克公園的管理帶來了新煩惱。北京奧林匹克公園管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人日前在接受記者采訪時(shí)說，由於公園地域廣又免費(fèi)開放，園區(qū)內(nèi)不法游商扎堆，或占道糾纏游客兜售小商品，或?qū)τ慰蛧范陆匾笈恼辗?wù)。有些游商還故意與謝絕消費(fèi)的游客發(fā)生沖突，甚至言語威脅、動(dòng)手打人。此外，“黑摩的”橫行園區(qū)，也造成了安全隱患，使公園美譽(yù)度下降。

　　據(jù)這位負(fù)責(zé)人介紹，北京奧林匹克公園區(qū)域面積達(dá)11.59平方公里，在場(chǎng)館集中的核心區(qū)域采用封閉式管理，共設(shè)有7個(gè)安檢口，但由於人力物力的投入不足，導(dǎo)致管理難度加大。除了日常管理，園區(qū)維護(hù)也面臨挑戰(zhàn)。園區(qū)的公共環(huán)境設(shè)施以及綠化環(huán)境在6年中遭到不同程度的破壞。一些不文明游客隨手丟棄垃圾、踐踏綠化草坪，園內(nèi)雕塑和直飲水裝置水龍頭均已遭到不同程度的破壞。

　　“北京奧林匹克公園的管理窘境其實(shí)是中國(guó)大型免費(fèi)公園的縮影。”北京奧林匹克公園管委會(huì)負(fù)責(zé)人表示，隨著旅游和健身人數(shù)的逐年增加，要保持“國(guó)際大型活動(dòng)聚集”的定位，以及國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)揮“全民健身基地”的作用，奧林匹克公園必須要探索出一條全新的管理模式。