為期三天的第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇１８日在天津東麗湖隆重舉行，國內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)知名學者和企業(yè)家代表等余人到會，共同回顧中國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，并對國內(nèi)、國際花卉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢做出綜合性、前瞻性的評述和梳理。

    "中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇"每年舉辦一屆，由中國花卉協(xié)會、國家林業(yè)局造林司主辦。論壇以"合作?發(fā)展?共贏"為貫穿性主題，是中國花卉領域最具影響力的行業(yè)盛會。本屆論壇的年度主題為"３０年，回顧與展望"。

    陳建武：現(xiàn)在請上海交大農(nóng)和新僑發(fā)展有限公司總經(jīng)理王勤剛先生發(fā)言，大家歡迎。

    王勤剛：大家好。6月11日央視有這樣的報道，在四川災區(qū)有戰(zhàn)士把廢墟中搶出來的殘花敗柳，整齊的放在賬篷的中間，說放這些花在這里災民的心情會好一些，希望也會大一些，重建家園的信心更足了，雖然這是宣傳，但是這一報道對我觸動很大，哪怕是嚴重受災的災民，對生活的希望和追求美好生活質(zhì)量的愿望是那樣的強烈，而花卉是這種強烈追求的有效載體，這就是信心、這就是希望。因此作為花卉行業(yè)的一員我感到十分光榮，這次討論的論題主題是回顧與展望，我認為這很及時、很重要，這關系到我們花卉行業(yè)以什么樣新的姿態(tài)為社會的整體進步增添新的光彩。

    現(xiàn)在我們在這里討論的議題是政府協(xié)會企業(yè)如何合作，謀求發(fā)揮更好更快的發(fā)展。我認為這個議題首先點出了花卉業(yè)發(fā)展的三大方式，或者是三大責任。今天很高興這三方面的人現(xiàn)場都有，我就從這個議題出發(fā)提一些我膚淺的建議。大家是否會感覺到，我們各級政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上現(xiàn)在越來越明確三二一的格局，在CPI出現(xiàn)問題時，農(nóng)產(chǎn)品卻占了主要的比重，這不能不說在發(fā)展上各級政府有不同的傾向，因此我認為作為一產(chǎn)中的花卉產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展第一責任人當然是政府，所以我提的第一條建議是，政府應該盡快制定和出臺一些系統(tǒng)而且有效的政策導向。首先政府要制定花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全國和地方的發(fā)展規(guī)劃，哪怕是十年，使花卉業(yè)發(fā)展有章可循。

    第二政府應該出臺明確的扶持花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關政策以及政策執(zhí)行的政策體系。尤其是要協(xié)調(diào)政策各級部門的執(zhí)行體系。第三政府應當提供相關公共資源的支持，比如電視、報紙、刊物等公共信息平臺，以及現(xiàn)有的文化廣場將花卉作為花卉宣傳的重要方面。使花卉行業(yè)能更有效、更直接、更廣泛的與市民接觸，因為我們現(xiàn)在花卉企業(yè)應該說是比較小的。

    我的第二條建議是，協(xié)會要強化紐帶作用，開拓更直接、更有效的平臺，梳理和規(guī)范行業(yè)發(fā)展中的各種問題。協(xié)會首先企業(yè)和政府的紐帶，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導員，同時也是行業(yè)發(fā)展的裁判員，又是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的革命園，從指導員的角度，協(xié)會要全面指導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，治理行業(yè)的標準，規(guī)范市場行為以及市場制度，規(guī)范行業(yè)準則，是協(xié)會的聲音有力而且科學，嚴肅但賦有召喚。

    其次從裁判員的角度，使從業(yè)人員和機構(gòu)遵守這些制定的規(guī)范，事實的化解各種問題，要有亮紅牌的機制，和有樹立行業(yè)黑名單的制約。

    第三從實時的角度，更要在開拓上做文章，因此要注重傾聽企業(yè)的各種聲音，為從業(yè)者解憂，其實我們這個行業(yè)憂心和納悶很多，在舉辦大型活動下，多舉行一些分類活動，比如像今天的形式很好，但是我認為我們這個行業(yè)當中想講話、要講話的人很多，但是僅限于我們幾個，我認為這個人員還要擴大，維護協(xié)調(diào)發(fā)展。第三是要更清楚的意識到行業(yè)發(fā)展的更關鍵的力量就是消費的拉動，我們協(xié)會應該廣泛與企業(yè)共同面對消費者，開拓新的消費渠道，引導消費文化，豐富花卉文化的發(fā)展，我們應該學會帶領我們的企業(yè)使我們的花卉產(chǎn)品能夠盡快的成為我們市民開門的第八件事。

    我把花卉行業(yè)的三種對象做了不恰當?shù)谋扔鳎皇鞘墙稚系耐栖囐u花人員，因為他們拉一趟就走，第二條就是零散的生產(chǎn)人員，他們經(jīng)常是打一槍，換一個地方。第三種對象是企業(yè)，比喻成是主力軍，他們堅定的堅守陣地，因為他們有更大的投入，我的第三個建議是，企業(yè)是這個行業(yè)的主力軍，行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)自覺自律。

    三十年來我國企業(yè)經(jīng)歷了風風雨雨，應該清楚的意識到企業(yè)在行業(yè)發(fā)展當中所需要的其實就是環(huán)境，除了政府協(xié)會之外，企業(yè)更是這個環(huán)境的營造者，所以我站在企業(yè)的角度，我給自己提了幾點建議。第一要不斷提升生產(chǎn)和技術(shù)水平，提高高標準、高質(zhì)量的花卉產(chǎn)品，我們是交大花卉，我們在努力產(chǎn)品質(zhì)量方面做的更好。第二是努力擴大品牌的形象，使消費者能夠獲得產(chǎn)品和品牌相等的服務。第三我們將嚴格遵守行業(yè)的規(guī)范，不搞惡意競爭。第四是要保持與同行業(yè)很多兄弟單位的交流與溝通，向他們學習，我們共同營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境，共同拓展消費領域，共同來迎接花卉業(yè)更美好的明天，謝謝大家。